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2018-01-22 22:14:26 来源: 南方网 作者: 王建刚

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人民网讯 今年,桐城市新渡镇党委、政府紧紧围绕“工业立镇、城镇提升、绿色发展”三大发展战略,借力“提升农村基层党建与服务经费保障”民生工程,量化村级分类考核机制,破解村干部“干多干少干好干坏一个样”的难题,激发村干部工作热情,全镇村干形成了比、学、赶、超的良好氛围。

加强目标考核 实行绩效管理

该镇以“提升农村基层党建与服务经费保障”民生工程促工作,制定《新渡镇村级目标管理责任制计分考核办法》,严格考核标准、明确考核细则、规范考核程序、突出考核重点。采取“一听、二看、三评”的方式,定性指标按细化标准逐条考核计分;定量指标按完成任务百分比考核计分。结合经济发展、美丽乡村建设、国土资源管理、社会稳定、计划生育、阳光村务、党的建设和其它工作等八大项目科学划分得分比例。以班子运行、履职尽责、团结协作、廉洁自律、党员作用发挥、三资管理、信访维稳、季度目标任务完成情况为考核依据,将考核结果与村干部个人考核结果、创先评优及奖励工资挂钩。

严肃考核方式 强化结果运用

该镇所辖20个村,共有96名村干部,其中正职36名。为将“提升农村基层党建与服务经费保障”民生工程落到实处,该镇以村级分类管理考核为推动村级干部日常工作的抓手,将考核内容具体到月,细化到点,实行月考核制度。由镇领导班子成员,在每月底分别召集各站、办、所负责人,对各村工作进行评分,统计评分结果。针对月考核评分较低的村,及时反馈出现低分原因,提出整改措施,一月一总结形成季度考核的结果,保证季度考核的公平公正。通过月月考、季度评,让考核工作能够渗透到基层各项工作中。根据考核结果将20个村分为三个等次,分等次分类别发放奖励工资,对考核结果和奖励工资发放情况予以公开,使村干部实现多劳多得,激发村干部干事创业的激情。

加强督查指导 提升工作能力

该镇大力“提升农村基层党建与服务经费保障”民生工程,把学习教育培训作为提高村干部工作能力的重要途径,积极组织村干部参与各项业务培训。镇分管领导不定期下村对村里各项工作的开展予以指导和督查,及时发现问题,强化培训指导,引导村干部用理论武装头脑。通过走访了解村级工作开展,坚持走村入户,把群众满意度作为重要评判标准,把群众评价作为重要依据,认真听取群众意见,虚心接受群众监督。并结合群众意见进行综合评价考核,避免“纸上”考核、“印象”考核,以实际工作成效促进考核工作有力有序推进,以此有效提升村干部工作能力。(笪圆圆 孙传银)

责任编辑:ZB

(原标题:可圈可点!联合国新任秘书长上交“月考”答卷)

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